Warsztaty savoir-vivre w biznesie kojarzą się z salą konferencyjną, uściskiem dłoni i nakryciem stołu. Tymczasem większość spotkań, które decydują o relacjach w firmie, odbywa się dziś na ekranie lub w układzie hybrydowym, w którym część osób siedzi w jednej sali, a...
Kursy etykiety często wybiera się z myślą o sobie: żeby czuć się pewniej w rozmowie albo przy stole. Jest jednak grupa osób, dla których etykieta jest częścią obowiązków: asystentki zarządu, office managerowie, osoby z recepcji, menedżerowie przyjmujący klientów i...
Warsztaty savoir-vivre w biznesie najczęściej opisuje się z punktu widzenia uczestnika: pewność siebie, lepsze maniery, mniej stresu. Tymczasem dla firmy ważniejsze jest co innego: czy klient, który rozmawia z trzema różnymi osobami, ma wrażenie, że kontaktuje się z...
Etykieta biznesowa najłatwiej wygląda w spokojnych momentach: powitanie, mail z podziękowaniem, punktualne spotkanie. Prawdziwy test przychodzi, gdy trzeba odmówić koledze z innego działu, poprawić błąd przełożonego albo przyznać się do własnej pomyłki. Wtedy nawyki...
Współczesne przedsiębiorstwa stają przed wyzwaniami, które rzadko wynikają z braków w wiedzy merytorycznej czy ograniczeń narzędzi technologicznych. W dobie spłaszczonych struktur, pracy hybrydowej oraz dużej dynamiki rynkowej to dojrzałość relacyjna kadr decyduje o...
Współczesne organizacje funkcjonują w realiach dynamicznych zmian technologicznych, spłaszczonych struktur zarządczych oraz rosnącej roli modeli hybrydowych. W takich warunkach twarde kompetencje techniczne, inżynieryjne czy analityczne stanowią jedynie bazę...
Współczesne organizacje funkcjonują w realiach dynamicznych zmian rynkowych, przenikania się struktur macierzowych oraz powszechnego modelu hybrydowego. W takim środowisku wysokie kompetencje merytoryczne stanowią jedynie bazę operacyjną. O rzeczywistej pozycji...
Współczesne organizacje funkcjonują w realiach dynamicznych zmian rynkowych, spłaszczonych struktur zarządczych oraz rosnącej roli modeli hybrydowych. W takich warunkach twarde kompetencje inżynieryjne, analityczne czy programistyczne stanowią jedynie bazę operacyjną....
Współczesne przedsiębiorstwa stają przed wyzwaniami, które rzadko wynikają z braków technologicznych czy niedostatecznych umiejętności analitycznych zespołów. W dobie struktur macierzowych, dynamicznej pracy hybrydowej oraz zróżnicowania pokoleniowego to dojrzałość...
Współczesne środowisko zawodowe stawia przed pracownikami wyzwania, które rzadko sprowadzają się wyłącznie do sprawności technologicznej czy analitycznej. W otoczeniu, w którym projekty realizowane są w zespołach rozproszonych, a struktury organizacyjne stają się...