Kobieta w biznesie
Program rozwojowy dla kobiet obejmujący pewność siebie, budowanie autorytetu, profesjonalną komunikację i wizerunek oraz rozwój kompetencji przywódczych. Dobieram zakres programu do potrzeb organizacji, ról zawodowych uczestniczek i wyzwań, z którymi mierzą się w codziennej pracy.
Pewność siebie i autorytet pomagają w pełni wykorzystać zawodowy potencjał.
Pewność, wpływ i profesjonalizm w biznesie
Wiedza i doświadczenie nie zawsze wystarczą, żeby zostać zauważoną i w pełni wykorzystać swój zawodowy potencjał. Można być świetną ekspertką, a mimo to milczeć podczas spotkania, nie zgłosić się do ważnego projektu, umniejszyć własny sukces albo kolejny raz czekać na moment, w którym pojawi się poczucie: „teraz jestem naprawdę gotowa”.
W efekcie organizacja nie zawsze wykorzystuje pełny potencjał swoich pracownic, a kompetentne kobiety pozostają mniej widoczne, niż wynikałoby to z ich wiedzy, doświadczenia i możliwości.
Program „Kobieta w biznesie” pomaga uczestniczkom budować pewność siebie, autorytet i zawodową widoczność. Uczą się świadomie komunikować swoją wiedzę i osiągnięcia, zabierać głos, stawiać granice, budować profesjonalny wizerunek i zwiększać swój wpływ – bez rezygnowania z autentyczności i własnego stylu.
Ten program jest skierowany do:
kobiet przygotowywanych do awansu,
nowych i doświadczonych liderek,
ekspertek,
kobiet pracujących w środowiskach zdominowanych przez mężczyzn,
uczestniczek programów mentoringowych i rozwojowych,
kobiet budujących widoczność i markę ekspercką.
Czy w Twojej organizacji kobiety mają potencjał, który nie zawsze jest w pełni wykorzystywany?
Być może widzisz to podczas spotkań, przy wyborze osób do nowych projektów albo wtedy, gdy pojawia się możliwość awansu. Świetnie przygotowane pracownice nie zawsze zgłaszają się pierwsze. Ekspertki mają wiedzę potrzebną zespołowi, ale nie zawsze zabierają głos. Nowe liderki mają doświadczenie, ale nie czują się jeszcze swobodnie w delegowaniu, egzekwowaniu czy stawianiu granic.
Wyzwaniem nie zawsze jest brak wiedzy czy doświadczenia. Czasem problem polega na tym, że posiadany potencjał nie przekłada się na widoczność, decyzje i wpływ.
Być może również w Twojej organizacji pojawiają się sytuacje takie jak:
pracownice nie zgłaszają się do nowych projektów, dopóki nie czują, że spełniają wszystkie wymagania,
ekspertki posiadają wiedzę potrzebną zespołowi, ale unikają zabierania głosu podczas spotkań,
kobiety mają trudność z mówieniem o swoich osiągnięciach lub umniejszają własne sukcesy,
nowe liderki mają trudność z przejściem z roli koleżanki lub ekspertki do roli przełożonej,
perfekcjonizm prowadzi do nadmiernego przygotowywania się i przeciążenia,
pracowniczki unikają stawiania granic i przejmują zbyt wiele obowiązków,
obawa przed oceną ogranicza podejmowanie decyzji i zawodową widoczność,
liderki mają trudność z delegowaniem, egzekwowaniem i prowadzeniem wymagających rozmów,
ekspertki nie wiedzą, jak budować markę osobistą bez poczucia sztucznej autopromocji,
uczestniczki nie czują się swobodnie podczas networkingu, wystąpień i spotkań biznesowych.
Program rozwojowy „Kobieta w biznesie” pomaga uczestniczkom odważniej wykorzystywać posiadaną wiedzę i doświadczenie oraz świadomie budować swoją pozycję zawodową.
Jakie efekty może przynieść dobrze zaprojektowany program rozwojowy dla kobiet?
Rozwój kobiet w organizacji nie polega wyłącznie na zdobywaniu kolejnych umiejętności. Równie ważne jest stworzenie warunków, w których posiadana wiedza i doświadczenie przekładają się na większą pewność działania, zawodową widoczność, autorytet i gotowość do podejmowania nowych wyzwań.
Dlatego efekty programu są widoczne zarówno z perspektywy organizacji, jak i samych uczestniczek.
Korzyści dla Twojej organizacji:
lepsze wykorzystanie potencjału ekspertek i liderek,
większa gotowość kobiet do podejmowania nowych ról i odpowiedzialności,
większa aktywność podczas spotkań i odważniejsze zgłaszanie pomysłów,
większa widoczność kobiet w ważnych projektach,
skuteczniejsze przygotowanie pracownic do awansu i nowych ról liderskich,
rozwój wewnętrznych ekspertek i przyszłych liderek,
ograniczenie skutków perfekcjonizmu i nadmiernego przeciążenia,
większa reprezentacja kobiet w projektach strategicznych,
wspieranie retencji i rozwoju talentów,
wzmacnianie kultury organizacyjnej wspierającej rozwój kobiet,
budowanie marki pracodawcy inwestującego w rozwój pracownic,
Korzyści dla uczestniczek:
większa świadomość własnych kompetencji i mocnych stron,
większa pewność w podejmowaniu decyzji i nowych wyzwań,
umiejętność mówienia o własnych osiągnięciach,
większa swoboda w zabieraniu głosu i prezentowaniu swojego stanowiska,
świadome budowanie autorytetu bez rezygnowania z autentyczności,
większa odporność na ocenę,
umiejętność stawiania granic,
większa pewność w prowadzeniu trudnych rozmów,
większa swoboda podczas spotkań biznesowych, networkingu i wystąpień,
świadome budowanie profesjonalnego wizerunku i widoczności zawodowej,
rozwój własnego stylu przywództwa.
Moduły dostępne w Programie Kobieta w biznesie
Program nie jest gotowym pakietem – jego zakres powstaje na podstawie potrzeb organizacji i uczestniczek. Dobieram odpowiednie moduły, przykłady i ćwiczenia tak, aby program odpowiadał na realne sytuacje zawodowe oraz wspierał cele rozwojowe konkretnej grupy.
Rozwiń wybrany moduł, aby poznać jego zakres.
Moduły podstawowe:
1. Pewność siebie i odwaga zawodowa
Jak przestać umniejszać własne możliwości i odważniej wykorzystywać swój zawodowy potencjał
Zakres:
- syndrom oszusta
- perfekcjonizm
- wewnętrzny krytyk
- porównywanie się
- odwaga do działania
- odporność na ocenę
- komunikowanie własnych sukcesów
- budowanie pewności siebie opartej na kompetencjach
2. Autorytet i profesjonalna komunikacja
Jak budować wpływ i wiarygodność bez rezygnowania z autentyczności
Zakres:
- komunikacja wzmacniająca autorytet
- zabieranie głosu
- trudne rozmowy
- feedback
- asertywność
- komunikacja niewerbalna
- wpływ języka na sposób postrzegania
- komunikaty wzmacniające i osłabiające autorytet
3. Profesjonalny wizerunek i dress code
Jak świadomie budować profesjonalny wizerunek i pierwsze wrażenie w biznesie
Zakres:
- psychologia pierwszego wrażenia
- profesjonalny wizerunek
- dress code biznesowy – business formal i business casual
- wizerunek podczas konferencji i wystąpień
- mowa ciała i mimika
- świadome budowanie marki profesjonalistki
4. Savoir-vivre i etykieta biznesowa
Jak swobodnie poruszać się w sytuacjach biznesowych i profesjonalnie reprezentować organizację
Zakres:
- współczesna etykieta biznesowa
- powitania i przedstawianie
- precedencja
- tytułowanie
- spotkania biznesowe
- networking
- lunch i kolacja biznesowa
- reprezentowanie firmy
- reagowanie na faux pas
5. Komunikacja bezpośrednia i netykieta
Jak komunikować się profesjonalnie i pewnie – bezpośrednio oraz w kanałach cyfrowych
Zakres:
- profesjonalna komunikacja twarzą w twarz
- kultura rozmowy
- aktywne słuchanie
- small talk
- prowadzenie spotkań
- rozmowy telefoniczne
- komunikacja mailowa
- Teams i Zoom
- komunikatory firmowe
- netykieta
- AI w komunikacji
- najczęstsze błędy komunikacyjne
6. Różnice międzykulturowe
Jak budować relacje i swobodnie komunikować się w międzynarodowym środowisku pracy
Zakres:
- różnice kulturowe
- style komunikacji
- kultura feedbacku
- prowadzenie spotkań
- budowanie relacji
- współpraca z przedstawicielami różnych kultur
- najczęstsze faux pas
Moduły dla wybranych ról:
7. Marka osobista i widoczność zawodowa
Jak mówić o swoich kompetencjach i budować pozycję ekspertki bez sztucznej autopromocji
Zakres:
- autoprezentacja
- networking
- konferencje
- wystąpienia
- budowanie eksperckości
- mówienie o własnych sukcesach
- reprezentowanie organizacji
8. Kobieta liderka
Jak budować autorytet, podejmować decyzje i rozwijać własny styl przywództwa
Zakres:
- przejście z roli ekspertki do liderki
- budowanie autorytetu
- delegowanie
- odpowiedzialność
- prowadzenie zespołu
- podejmowanie decyzji
- zarządzanie emocjami
- przywództwo sytuacyjne
- rozwijanie własnego stylu liderki
Nie musisz wiedzieć, które moduły programu wybrać
Zakres programu ustalam na podstawie potrzeb organizacji i uczestniczek. Dobieram moduły, przykłady i ćwiczenia do najważniejszych celów, ról zawodowych oraz wyzwań, z którymi uczestniczki mierzą się w pracy.
Współpraca
Każdy program poprzedza krótka diagnoza potrzeb organizacji i uczestniczek. Na jej podstawie dobieram moduły, przykłady i ćwiczenia najlepiej odpowiadające ich doświadczeniu, rolom zawodowym oraz sytuacjom, z którymi mierzą się w codziennej pracy.
Dzięki temu program nie opiera się na ogólnym zestawie tematów, lecz odpowiada na realne potrzeby konkretnej grupy.
Jak wygląda współpraca?
1. Analizuję wyzwania organizacji
2. Ustalamy oczekiwane efekty
3. Dobieram właściwe moduły
4. Dostosowuję przykłady do branży
5. Pracujemy na sytuacjach uczestniczek
6. Ćwiczymy konkretne zachowania i komunikaty
7. Przekazuję materiały wspierające wdrożenie
Możliwe formaty
szkolenie 6-godzinne – 4 wybrane moduły,
warsztat 3–4-godzinny – 2 moduły,
szkolenie stacjonarne lub online,
program dla jednej grupy zawodowej,
projekt obejmujący kilka poziomów organizacji.
Masz pytania dotyczące Programu Kobieta w biznesie? Napisz do mnie
Każda organizacja i grupa uczestniczek ma inne potrzeby, dlatego zacznijmy od krótkiej rozmowy. Napisz, kogo ma objąć program i jaki efekt chcesz osiągnąć, a zaproponuję zakres dopasowany do Waszych potrzeb.
Na początek wystarczy kilka informacji o uczestniczkach i najważniejszych wyzwaniach, z którymi mierzą się w pracy.
Potencjał warto nie tylko rozwijać. Warto stworzyć warunki, by mógł być w pełni wykorzystany.
Wiedza i doświadczenie mają największą wartość wtedy, gdy idą w parze z pewnością działania, autorytetem i gotowością do zabierania głosu.
Program „Kobieta w biznesie” pomaga uczestniczkom pełniej wykorzystywać swój potencjał, a organizacjom – świadomie wspierać rozwój ekspertek i liderek.